借外力 修内功??兴业信用卡多点发力 深耕存量客户经营

基金|新福网ysman2021-12-08 14:33:27||新福网(www.aidn.com.cn|

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[摘要] 信用卡在经历了“跑马圈地”时代后,“精耕细作”存量客户经营已然成为主流成长趋势,尤其在增量破局和存量盘活双管齐下的当下,晋升存量客户活泼率,显得尤为重要。2021年,兴业银行信用卡中间多点发

信用卡在经历了“跑马圈地”时代后,“精耕细作”存量客户经营已然成为主流成长趋势,尤其在增量破局和存量盘活双管齐下的当下,晋升存量客户活泼率,显得尤为重要。2021年,兴业银行信用卡中间多点发力深挖存量客户活泼之道,总结出了一套“借外力、修内功”的“组合拳”。

【借外力】 

深挖难点解决痛点 

截至2020年12月底,兴业银行信用卡存量客户90天以内活泼率不足90%,若何快速盘活?该行产品经营团队成立的“唤醒”项目小组,经由深刻调研发明,难点重要集中在以下几个方面:一是触达艰苦,部分客户不再存眷官方活动消息推送渠道,与银行几乎掉联;二是诉求不合,不合客户用卡需求不合、较难把握;三是相干客户标签不全,晦气于后续跟踪分析。

而在客户诉求难以把握的问题上,项目团队则根据客户交易频率进行细化分析,针对不合客户的不合诉求,优化经营策略,如结合其他营业团队,增长积分、礼品、权益赠予等多重优惠点,直达客户痛点,真正实现盘活经营。经由两个多月的深刻洞察与数据分析,积分赠予筹划脱颖而出,尤其在低频交易客户的“唤醒”功能上后果明显,成为“唤醒”利器。

【修内功】 

总结自省弥补短板 

项目团队表示,存量客户经营的过程,就像是一次摸索的测验测验,如对积分赠予这一好处点的发掘,就源自于多调研、多分析、多总结。而跟着项目开展,调研标本数量增多,本来无法实现的大年夜数据决定计划功能也终于得以应用。针对活泼客户的数据留存,项目团队还会进行多次元、多角度分析,将提示“存量客户”交易的方法、成果、交易量等数据打上响应标签,为后续跟踪分析、优化经营策略打下基本。据该项目负责人泄漏,经由过程这“一揽子”办法,兴业银行信用卡2021年度存量客户恢复交易数较2020年晋升125%,恢复交易率较2020年晋升7%,恢复交易后3个月活泼率达80%。

针对以上问题,2021年9月起,兴业银行信用卡中间开启“借外力”的第一步??上线“特点活动”主动化提示功能。依托数字化对象,经由过程短信、语音等直接触达客户,推送内容包含优质活动推广、礼品积分赠予等,全部流程无需人工介入,不受地点限制,且可避免打搅式营销,与此前人工提示比拟,主动化“唤活”效力更高,可实现提前1-2个月触达客户,可覆盖客户数增长约50%。

值得一提的是,即便在晋升存量客户活泼率工作中杀青了目标,项目团队也始终没有放弃“检查自问”。因为在挖发掘户痛点的同时,也是对自身短板的核阅,而“练内功”恰是信用卡可持续成长、永葆生命力的硬性请求。只有产品、活动、权益足够丰富多彩,足够契合客户诉求,才能真正留住客户、盘活客户。针对这一情况,项目负责人泄漏,后续在与时俱进、推出更多高质量产品的同时,还会在存量客户经营工作中丰富策略、优化办事,比如积分赠予更受迎接,就筹划参加该行信用卡拳头活动“活力6积分”,加强“促动”后果。此外,类似开展“信用卡”安然隐患常识科普等公益类办事活动,也将在不久的将来被提上日程。

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